心理學(xué)系陸昌勤老師課題組的研究成果在線發(fā)表于心理學(xué)國(guó)際頂級(jí)期刊Journal of Applied Psychology（論文題目:Job insecurity and job performance: the moderating role of organizational justice and the mediating role of work engagement），該研究探討了組織公平在員工應(yīng)對(duì)工作不安全感中的作用及機(jī)制。雇傭關(guān)系的變化以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性，讓員工時(shí)常面臨著失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)或工作變化的威脅，體驗(yàn)到嚴(yán)重的工作不安全感。工作不安全感對(duì)員工心理與行為造成了嚴(yán)重的沖擊，已成為目前職場(chǎng)中一種主要的工作壓力源。但競(jìng)爭(zhēng)、變化的外部環(huán)境又使得企業(yè)無(wú)法保障員工的雇傭安全，有時(shí)甚至利用它來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的彈性。這是當(dāng)前組織管理所面臨的一個(gè)困境，也是一個(gè)亟需解決的難題。該研究設(shè)計(jì)了兩個(gè)縱向追蹤的調(diào)查研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：組織公平可以有效緩解工作不安全感對(duì)員工績(jī)效的消極影響；工作投入在其中起到中介作用。也就是說(shuō)，在工作不確定的情境下，如果組織能公平地對(duì)待員工，讓員工有公平感知，員工則會(huì)維持對(duì)工作的積極投入和良好的績(jī)效表現(xiàn)，反之，員工則會(huì)消極怠工，進(jìn)而表現(xiàn)出低的績(jī)效。研究結(jié)果證明了公平在不確定性環(huán)境中的重要性，以及公平作用的中介機(jī)制，豐富了不確定性管理理論，并對(duì)其進(jìn)行了部分修正。該研究的第一作者是心理學(xué)系碩士生王海江同學(xué)，他目前在荷蘭Eindhoven University of Technology攻讀博士學(xué)位，合作者還包括香港嶺南大學(xué)蕭愛鈴教授。此外，課題組還發(fā)現(xiàn)，在工作不確定的情境下，員工并不總是消極、被動(dòng)的，尤其是那些對(duì)工作滿懷熱情的員工，他們會(huì)采取積極、主動(dòng)的策略，重塑工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)人與工作的匹配。該研究成果發(fā)表于職業(yè)領(lǐng)域中的國(guó)際知名期刊Journal of Vocational Behavior 2014年第2期（論文題目：Does work engagement increase person-job fit? The role of job crafting and job insecurity）。而那些追求穩(wěn)定、保守的員工，則會(huì)受到工作不安全感的威脅更大，該成果發(fā)表于European Journal of Work and Organizational Psychology 2014年第1期（論文題目：Do people with traditional values suffer more from job insecurity? The moderating effects of traditionality）。
上述研究工作得到國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家自然科學(xué)基金重大研究計(jì)劃和國(guó)家科技支撐計(jì)劃等支持。
2014-11-25