自我效能感是個(gè)體社會(huì)認(rèn)知中的核心成分，反映了人們對(duì)自己能否達(dá)成行為績(jī)效的信念，是個(gè)體對(duì)自身能力和信心的綜合評(píng)價(jià)。迄今為止，盡管有大量研究證據(jù)支持了自我效能感與工作績(jī)效之間的正相關(guān)關(guān)系，但也有研究發(fā)現(xiàn)二者之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系或沒有顯著的關(guān)系。這表明自我效能感與績(jī)效之間的關(guān)系可能比我們想象的更為復(fù)雜，需要關(guān)注自我效能感影響工作績(jī)效的邊界條件。
陸昌勤課題組以挑戰(zhàn)性-阻斷性壓力框架（challenge–hindrance stressor framework）和資源保護(hù)理論（conservation of resources theory）為理論基礎(chǔ)，探討了挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力的組合模式對(duì)職業(yè)自我效能感和工作績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。該論文采用了多輪次、多來源的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)了挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力的不同組合模式調(diào)節(jié)了職業(yè)自我效能感和工作績(jī)效之間的關(guān)系，也就是說，在低挑戰(zhàn)性壓力-低阻斷性壓力的情境下，職業(yè)自我效能感和工作績(jī)效之間的正相關(guān)關(guān)系更強(qiáng)，而在低挑戰(zhàn)性壓力-高阻斷性壓力的情境下，二者間的關(guān)系變?yōu)樨?fù)相關(guān)。本研究首次將挑戰(zhàn)性壓力和阻斷性壓力的組合模式作為自我效能感影響工作績(jī)效的邊界條件，為理解自我效能感和工作績(jī)效關(guān)系的研究分歧提供了新的解釋視角。
陸昌勤課題組已畢業(yè)的研究生杜丹陽為本論文的第一作者，她目前為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院助理教授，課題組2020級(jí)博士生吳仲達(dá)為本論文的第二作者。該研究得到國家自然科學(xué)基金的支持，北京大學(xué)心理與認(rèn)知科學(xué)學(xué)院陸昌勤研究員為本論文的通訊作者。
論文連接：Du, D. Y., Wu, Z. D., & Lu, C. Q. (2023). In what stressful context does self-efficacy promote job performance? The roles of challenge–hindrance stressors. International Journal of Stress Management, 30(1), 27–37. https://doi.org/10.1037/str0000282
2023-11-25